Año, tras año, junta tras junta, hemos venido denunciando la incapacidad del Consejo para adoptar decisiones que lleven al equilibrio en la cuenta de resultados. Hemos denunciado, incluso poniendo plazos, que de persistir en esta actitud de “sostenella y no enmendalla” llevaría al REAL OVIEDO a su desaparición. Este mañana que ayer preveíamos, esta aquí, es el hoy, es ya.
Millones dilapidados y hemos tocado fondo, pero eso si, tal parece que la máxima del consejo es “ANTES MUERTA QUE SENCILLA”. Sólo la aportación de dineros externos a la gestación de recursos ordinarios puede salvar al R. OVIEDO. Qué tristeza, señor, que tristeza ver a donde nos llevó la ignominiosa gestión del consejo.
Hemos estado repasando nuestras intervenciones en las últimas juntas y si, repitiéramos lo dicho, tendría plena validez: Un informe de auditoría con una importante salvedad, es decir que observa el incumplimiento de los principios y normas contables (la revalorización de El Requexón); un forzar la interpretación de los citados principios y normas contables hasta límites que deshonran a la ortodoxa práctica contable; unos objetivos estratégicos farónicos, cual es la estructura del club, fuera de la actual realidad de nuestro real Oviedo; y en fin, tantas cosas dichas y denunciadas que ya por repetitivas, no apetece seguir enumerando.
A este paso, cualquier día veremos como también se valora y se incorpora como bien patrimonial el aire del estadio: No tiene contraprestación económica y es imprescindible para el juego y los espectadores, por tanto es un bien valiosísimo, imprescindible para el ejercicio y desarrollo de la actividad del Club.
El Consejo presenta hoy a aprobación unas cuentas que reflejan una perdida de 910.910 €, algo más de 150.000.000 de pesetas. En nuestro cálculo y con una contabilidad, digamos, tan creativa, las pérdidas estarían cerca de 1.500.000 euros.
Año tras año, se piden al Consejo unas cuentas más detalladas; pues bien, las hoy presentadas, aún son más oscurantistas, signo inequívoco de la administración del club y el desprecio que el Consejo tiene a los aficionados en general y a los accionistas en particular. Y por qué son más opacas, más oscuras; porque el Consejo ha desaparecido las Notas Aclaratorias de algunos epígrafes contables: Así por ejemplo, la información sobre ingresos y gastos se reduce a UNA SOLA PAGINA.
El accionista no puede saber con la información recibida, por ejemplo, los ingresos por abonos, por entradas, por publicidad, por venta de la boutique (en el campo y en el Calatrava) o los gastos de personal, cómo se distribuyen o qué partidas más significativas engloban “Otros gastos de explotación”… y hablando de las ventas de la boutique, es que no hay ninguna existencia al 30 de junio … ninguna, ninguna … ni una insignia, nada de nada …. Porque en el Balance el valor de existencias es CERO…… solo se nos ocurren dos posibilidades, o mejor tres: (1) Que las entradas de mercancías vayan directamente a gastos y no se haga recuento al cierre del ejercicio (Vaya control, mejor, vaya descontrol). (2) Que los proveedores retiren todos las mercancías servidas y retrotraigan su valor mediante el correspondiente abono (espléndida gestión, pero difícil, muy difícil de creer). (3) Que no exista gestión de existencias.
Cómo decíamos, un año más las cuentas son mero artificio de ajustes realizados (valoraciones diversas como en su día El Requexón, el uso del estadio y los bajos, el crédito de La Caixa, etc,) los y no realizados (videomarcador, ajuste de los intereses del aplazamiento con Hacienda o la hipoteca y embargos que graban El Requexón) con el único fin de evitar una reducción de capital y sucesiva ampliación si se quiere mantener la figura de la SAD, como reconoció en la Junta de Accionistas del pasado año el propio Consejo. Y por qué este empecinamiento, pues para que CONTROL, no pierda el control de la SAD. Es su chiringuito particular. Y punto. El Consejo va a lo suyo, no escucha a nadie, está en una gestión de huida hacia delante y, en ese adelante, está el abismo. Su gestión, es siendo benévolos, solo merece la calificación de NEFASTA.
La realidad patrimonial de la SAD, se deduce no por las cuentas presentadas, sino por la archiconocida “cuenta de la vieja” y, en verdad, no puede ser más negativa. La realidad es una situación de quiebra total. De nada van a servir los equilibrios contable-financieros, los propios miembros del Consejo admiten públicamente en declaraciones más que ilustrativas, la posibilidad de impago de nóminas y proveedores en general ….. y eso que el ayuntamiento se hace cargo de los gastos de mantenimiento y asimilados del Tartiere… Bueno, suponemos que de los numerosos guardias de seguridad, azafatas y azafatos, etc. correrán a expensas del Club. Claro es que nos sobra el dinero.
Tras varios años al frente del club, al límite de las fuerzas, esquilmados los recursos económicos –que no han sido pocos–, una situación deportiva de dudosa proyección al día de hoy, la desesperación es el limbo donde se mueve la inmensa mayoría de la afición.
Mediaticamente ha llamado este año la atención, entre otros temas, el valor del videomarcador y el mantenimiento de la estructura del club. En pasadas juntas, ambos temas se expusieron y recalcaron.
El consejo, desde su llegado ha trazado una línea de actuación en lo deportivo que expone siempre en el primer punto del Informe de Gestión: “mantenimiento de la estructura aún cuando para su mantenimiento haya que recurrir a ingresos y aportaciones no corrientes, sino extraordinarias. Es decir, desde el primer momento, desde la misma toma de posesión de sus cargos, el mantenimiento de la estructura ya aparece como eje de la gestión de este Consejo:
- Temporada 2006-07. Página 4 del Informe de Gestión. Literalmente se lee “El Consejo potenciará al máximo la política de cantera con el fin de que en 3/4 años, al menos, el 50% de los jugadores del primer equipo se hayan formado en las categorías inferiores y que el REAL OVIEDO, se convierta, no sólo en el Club de la ciudad, sino en la principal referencia del fútbol asturiano.”
- Temporada 2007-08, página 3. 2008-09, página 3. 2009-10, página 2. Idénticas redacciones: Copias y pegar.
Han pasado no 3, sino 4 años y el eje central, la piedra angular, el objetivo irrenunciable de la gestión del Consejo en qué ha quedado, dónde está…... Basta con mirar los jugadores canteranos titulares o suplentes de la primera plantilla. Este es el mejor ejemplo de la INCALIFICABLE por negativa y nefasta, gestión del Consejo, incapaz de acercarse, transcurrido el tiempo y los millones a lo más mínimo de su objetivo principal.
Acabamos de ver el “acierto” en la política de cantera, donde hoy deberían estar compitiendo, AL MENOS (sic) ONCE jugadores formados en El Requexón, hoy, lo hace con regularidad Pelayo, Jandro proveniente del 2003, no debería de contase, así como las esporádicas y guadianescas apariciones de Ernesto, Artabe, Jandrín o Prosi, estos últimos con fichas del filial.
Pues el desacierto deportivo, tiene también su fiel reflejo en el desacierto presupuestario. En la junta del pasado año, se presentaba un balance con un superavit de 2.000 euros. Accionistas intervinientes hablaron de lo improcedente, e incluso alguno predijo que la realidad serían unas pérdidas del MILLON de euros.
El presupuesto, confeccionado con rigor, es línea maestra en cualquier empresa que se precie. En nuestro caso: no. En nuestro caso, son unas cifras tiradas en un papel con el fin de cumplir un mero trámite. Si no es imposible de explicar una desviación en el resultado, de un 456% ¡¡ ASOMBROSO!! ¡¡ RECOR MUNDIAL DE DESVIACION!! ¡¡digno de figurar en el libro Guinnes de los récords!! Los abonos y taquillas son un 30% inferiores a los presupuestados, los gastos de personal un 28% más ….. , por cierto, estos un 53% más que los de la campaña anterior del 2008-09, si bien es cierto que esta temporada se militó en 3ª.
RESUMIENDO:
- Desprecio al accionista y socio por la forma de presentar las cuentas, por la hora en que convoca la junta, si el auditorio estaba ocupado, hay otros muchos lugares donde se podía haber celebrado (colegio médicos, centro asturiano, parroquia de san juan, etc.) y en general, por su permanente actitud hacia el sentimiento oviedista.
- Cuentas anuales que no dicen la verdad de la situación patrimonial.
- Situación económica al limite: Algunos habíamos preconizado que esta sería la última temporada sino aparecen nuevos recurso económicos.
- Estructura deportiva y general no correspondiente por gigantesca, con la realidad actual del club (2ºªB)
- Más de lo mismo, salvo que el tiempo se agotó.
¡Hala Oviedo!
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